目前，天津监理的主要内容是施工阶段的质量监督，质量监督的工作是事前质量控制。一个长远的工程，质量第1.面对目前施工队伍素质良莠不齐，建筑市场各种不规范行为的现实，作为监理工程师，更是要提前做好质量控制。本文根据小编近年来的理论学习和工作实践，谈谈自己天津监理对事前质量控制的认识和体会。

　　一、事前成本控制是事中控制的基础，是实现教学质量管理控制工作目标的前提和保障。

　　我们知道，质量预控是指监理工程师在施工前应根据影响工程质量的因素和环节，制定措施和计划，从组织和技术方面为项目的顺利实施做好准备。 内容包括：督促施工方建立健全质量保证体系，审核施工方提交的施工组织设计，进行图纸会审、勘察审核、材料检验等。切实做好质量控制工作，能把质量问题扼杀在萌芽状态，防患于未然。 因此，可以说预质量控制是过程控制乃至整个质量管理工作的基础，是实现质量控制目标的重要保证。

　　二、按照质量管理的基本理念做好事前控制。

　　我们知道，质量管理理论的一个基本思想是以预防和持续改进为重点，即从过去的事后检验控制转变为预防和改进，从管理结果转变为管理因素，为所有影响质量的因素制定措施和计划，动员全体员工和整个企业参与，用科学的管理理论、程序和方法对生产的全过程进行有效控制。因此，做好事前质量控制，就是在天津监理中贯彻质量管理的基本思想。

　　三、督促施工方建立一个健全质量保证体系建设具有非常重要的现实意义。

　　目前，在建筑市场上，施工企业依附于项目部的现象比较普遍，中标人存在“承包经营”现象，一线工人均为农民和临时工，素质较低。 此外，在项目部内部管理方面，存在职责不清、制度不规范、未落实“自检、互检、交接检查”等问题。 可以说，目前一些施工单位的质量保证体系只是一种形式，不能在日常施工管理中发挥应有的作用。 这种情况给我们的监督工作带来了很大的困难，也在一定程度上影响了监督工作的效果。

　　应该说，目前我们的天津监理工作在督促施工方健全质量保证体系方面做得还不够，这当然有其客观原因，但小编认为这应是我们今后工作中应重视的一项内容，这项工作做得好，工作效果将事半功倍。